Duurzaamheid speelt een steeds grotere rol binnen de schoonmaakbranche. Opdrachtgevers stellen hogere eisen, leveranciers ontwikkelen milieuvriendelijkere producten en ook bij aanbestedingen wordt duurzaamheid steeds vaker meegenomen. Voor kleine schoonmaakbedrijven roept dat een belangrijke vraag op: hoe kun je verduurzamen zonder dat de kostprijs sterk stijgt?
Juist voor kleinere bedrijven kan verduurzaming lastig lijken. Grote schoonmaakorganisaties beschikken over gespecialiseerde medewerkers, budgetten voor innovaties en mogelijkheden om nieuwe technieken uitgebreid te testen. Een mkb-schoonmaakbedrijf moet investeringen daarentegen vrijwel direct kunnen terugverdienen. SIEV denkt met zijn partners voor de kleinere bedrijven in de schoonmaak hier graag in mee.
Toch hoeft duurzaam schoonmaken niet automatisch duurder te zijn. Sterker nog: veel maatregelen kunnen uiteindelijk juist geld besparen. De grootste winst zit vaak niet in dure machines of ingewikkelde duurzaamheidsprogramma’s, maar in slimmer omgaan met materialen, schoonmaakmiddelen, water, vervoer en werktijd.
Een eenvoudig voorbeeld is de dosering van schoonmaakmiddelen. Meer schoonmaakmiddel gebruiken betekent niet automatisch een beter resultaat. Door medewerkers goed te instrueren en met doseersystemen te werken, kan het verbruik worden verminderd. Dat levert zowel een milieuwinst als een financiële besparing op.
Ook microvezelmethodes kunnen bijdragen aan een lager gebruik van water en reinigingsmiddelen. Hetzelfde geldt voor geconcentreerde producten en navulbare verpakkingen. Minder product, minder verpakkingsmateriaal en minder transport kunnen gezamenlijk een verschil maken.
Een ander aandachtspunt is vervoer. Schoonmaakmedewerkers werken vaak op verschillende locaties en maken daardoor veel kilometers. Een efficiëntere planning waarbij medewerkers zoveel mogelijk op locaties dicht bij huis of dicht bij elkaar worden ingezet, vermindert niet alleen het aantal kilometers maar kan ook reistijd en kosten besparen.
Ook bij de aanschaf van machines is het verstandig verder te kijken dan alleen de aanschafprijs. Energie- en waterverbruik, levensduur, onderhoudskosten en de beschikbaarheid van onderdelen bepalen uiteindelijk mede wat een machine werkelijk kost. Een iets hogere investering kan over meerdere jaren daardoor goedkoper uitpakken.
Verduurzaming begint bovendien bij goed opgeleide medewerkers. Wie weet hoeveel product nodig is, hoe materialen correct worden gebruikt en hoe verspilling kan worden voorkomen, werkt doorgaans efficiënter. Duurzaamheid en vakmanschap liggen daarmee dicht bij elkaar.
Voor kleine schoonmaakbedrijven is het daarom belangrijk niet alles tegelijk te willen veranderen. Begin met maatregelen die weinig of geen investering vragen en waarvan het resultaat meetbaar is. Kijk bijvoorbeeld naar het verbruik van schoonmaakmiddelen, plastic, water en brandstof en vergelijk dat na enkele maanden opnieuw.
Daarmee ontstaat nog een voordeel. Een ondernemer kan richting opdrachtgevers concreet aantonen welke stappen zijn gezet. Niet met algemene kreten over duurzaamheid, maar met praktische resultaten: minder chemicaliën, minder verpakkingen, minder kilometers of een lager waterverbruik.
Dat kan commercieel interessant worden. Opdrachtgevers kijken bij de selectie van schoonmaakbedrijven steeds vaker verder dan uitsluitend naar de prijs. Een kleiner bedrijf dat kan aantonen efficiënt en duurzaam te werken, kan zich daarmee onderscheiden zonder mee te hoeven doen aan een kostbare duurzaamheidsrace.
Er zit echter ook een grens aan wat van kleine ondernemers kan worden verlangd. Wanneer opdrachtgevers steeds uitgebreidere duurzaamheidsvoorwaarden stellen, terwijl de schoonmaakprijs zo laag mogelijk moet blijven, ontstaat een spanningsveld. Investeringen in duurzamere apparatuur, voertuigen of materialen moeten uiteindelijk ergens worden betaald.
Daarom hoort bij duurzaam inkopen ook een realistische prijs. Van een schoonmaakbedrijf kan moeilijk worden verwacht dat het voortdurend investeert in verduurzaming wanneer een opdrachtgever uitsluitend kiest voor de laagste prijs.
Voor kleine schoonmaakbedrijven ligt de grootste kans daarom in praktische verduurzaming: minder verspillen, slimmer plannen, medewerkers goed opleiden en bij investeringen naar de totale kosten over de gehele levensduur kijken.
Duurzaamheid hoeft dan geen extra kostenpost te zijn. Goed uitgevoerd kan het juist leiden tot lagere kosten, efficiënter werken én een sterkere positie richting opdrachtgevers.
Bron: Redactie SIEV Dagblad
