De overname van SIEV-partner Wecovi BV door L.H. Reijnen Holding B.V. markeert het begin van een periode vol vertrouwen en nieuwe mogelijkheden. Dit stelt directeur Henk Toering
De achtergrondinformatie in het volgende artikel verwoord.
De overname van Wecovi door L.H. Reijnen Holding B.V. markeert het begin van een periode vol vertrouwen en nieuwe mogelijkheden. Lex Reijnen, grootaandeelhouder, vormt samen met Thimas van Zantwijk, Henk Toering en Remco van der Weide een sterk team dat inzet op groei en continuïteit. Zij zien een toekomst waarin trots en klanttevredenheid de norm zijn. “Betrokkenheid en motivatie zijn voor ons de pijlers voor groei.” Samen geloven ze in een team dat niet alleen de basis vormt, maar de motor is voor verdere ontwikkeling.
Hoe het begon: een opmerking die een zaadje plantte
Voor Remco van der Weide, Financieel Directeur, kwam de overname onverwacht. Toch speelde hij er achteraf gezien een bijzondere rol in. Tijdens een gesprek met Lex maakte hij ooit een gekscherende opmerking: “Dan moet jij Wecovi maar kopen.” Het bleek een opmerking met impact. Lex begon erover na te denken en het idee groeide uit tot een concreet plan. Wat begon als een grap, groeide uit tot een serieuze stap en uiteindelijk realiteit. Remco voegt daaraan toe: “Voor mij voelt dit extra bijzonder, omdat ik in het verleden al nauw met Lex en Thimas heb samengewerkt bij Auto Palace.”
Lex Reijnen: een Zwolse ondernemer met een no-nonsense mentaliteit
Lex Reijnen, nieuwe eigenaar van Wecovi, is geboren en getogen in Zwolle. Hij bouwde Auto Palace uit tot een gevestigde naam in de regio en ging na de verkoop in 2022 met vervroegd pensioen. Maar stilzitten bleek niets voor hem. “Na een jaar begon het weer te kriebelen,” vertelt hij. Hij richtte Reijnen BV op, gespecialiseerd in jonge occasions. In oktober 2025 nam hij Wecovi over. Voor Lex was het gevoel doorslaggevend. Hij herkent de mentaliteit waar hij zelf groot mee werd: hard werken, klantgericht en eerlijk zaken doen.
“Het is een heel mooi Zwols bedrijf met een goed team.” – Lex Reijnen
Remco benadrukt dat Lex vooral bekendstaat om zijn vertrouwen in mensen. “Lex doet alles op z’n onderbuikgevoel. Hij laat je vrij in je rol en bemoeit zich niet met details. Hij vertrouwt op de mensen die er zitten.” Als grootaandeelhouder kiest Lex, samen met Thimas, bewust voor een rol op de achtergrond. Henk en Remco hebben de dagelijkse leiding, met de vier aandeelhouders als solide basis voor continuïteit en verdere groei van Wecovi.
Een soepel proces en een sterke basis
Voor Henk Toering, Algemeen Directeur, verliep het overnametraject opvallend soepel. “Alles werd goed uitgezocht en het proces verliep prettig.” Hij ziet de overname niet als een breuk, maar als een versterking van de koers die al was ingezet: “We hebben eerst het team en de organisatie op orde gebracht. Nu kijken we waar we kunnen optimaliseren, bijvoorbeeld met nieuwe systemen. De overname verandert daar weinig aan, behalve dat we meer mogelijkheden hebben om autonoom te groeien.” Ook Remco ziet dat het fundament stevig staat:
“We hebben uitdagingen gehad, veel verloop, maar nu staan de juiste mensen op de juiste plek. Dat geeft energie. Ik merk dat er weer schwung in het bedrijf zit.” – Remco van der Weide
De reacties op de overname waren in het begin afwachtend, maar inmiddels overheerst vertrouwen. “Mensen zien dat er weinig verandert in de dagelijkse gang van zaken,” zegt Remco. Voor klanten is de boodschap helder: de koers blijft hetzelfde. “Continuïteit is gegarandeerd,” benadrukt hij. “Henk heeft veel expertise en veel klanten kennen hem.”
Henk vult aan: “We proberen zo transparant mogelijk te zijn en in gesprek te blijven. Soms kun je niet alle gevoelens wegnemen, maar het belangrijkste is dat je blijft luisteren en begrip toont.”
Nieuwe energie en nieuwe markten
Wat de overname vooral brengt, is nieuwe inspiratie. Henk ziet kansen ontstaan die anders niet binnen handbereik zouden zijn: “We hebben nu ingangen in markten waar we anders nooit in waren gestapt. Dat levert altijd iets op als je er maar voor openstaat.” Alle drie zien kansen in de automotive-markt, een gebied waar Lex en Thimas veel ervaring hebben. Ondanks alle veranderingen blijft de strategische lijn stevig overeind, benadrukt Henk.
“Customer intimacy is en blijft de hoofdpijler. We willen de klant echt begrijpen en inspelen op hun behoeftes. Dat vraagt om een goed assortiment, de juiste marges en een sterke klantrelatie.” – Henk Toering
Daarnaast blijft Wecovi investeren in de merkidentiteit: “Met de nieuwe website en een heldere merkpositionering willen we dat nog beter zichtbaar maken, zowel intern als extern.”
Het team als motor van de toekomst
Trots klinkt door in de woorden van Henk: “We hebben veel nieuwe mensen aan boord gekregen, er is meer eigenaarschap en energie. De bal is echt gaan rollen en dat zie je ook terug in de resultaten.” Hij krijgt vooral energie van mensen die met plezier naar hun werk komen en initiatief tonen.
Als Lex vooruitkijkt, beschouwt hij de overname als geslaagd wanneer er een organisatie staat waarin medewerkers trots zijn op hun werk en klanten tevreden zijn. Voor hem vormen betrokkenheid en motivatie de belangrijkste pijlers voor groei en continuïteit.
“Als ik over vijf jaar terugkijk, hoop ik vooral dat het team trots is en dat klanten blij zijn.” – Lex Reijnen
Remco benadrukt dat die basis er nu al ligt: “Wecovi is een sterk en toekomstgericht bedrijf, met volop kansen, een hecht team en veel expertise.” Volgens hem is de continuïteit gewaarborgd en beschikt het bedrijf over een solide fundament om verder te bouwen. Hij kijkt met trots naar waar Wecovi nu staat en ziet de toekomst vol vertrouwen tegemoet.
Dit is het startpunt van een nieuwe fase vol kansen. Met een stevig fundament en een betrokken team is Wecovi klaar om te groeien, vernieuwen en inspireren.
