SIEV-partner Stef Martens meldt het volgende. Onlangs hoorde ik Martijn Verspeek spreken, eigenaar van Installatiebedrijf Verspeek. En geloof me: dit was géén standaard ondernemersverhaal. Martijn bewijst dat een sterk werkgeversmerk niet begint bij dikke salarissen of loze beloftes, maar bij keuzes die je mensen écht verder helpen. Kijk maar: 👉 Monteurs mogen hun eigen bus inrichten. Resultaat: eigenaarschap en trots. 👉 Ze kiezen zelf hun ladders en materialen. Want werken met de juiste tools = plezieriger werken. 👉 Hij kiest opdrachten alleen binnen een straal van 20 km. Minder reistijd, minder stress. 👉 En richting klanten gebruikt hij humor: “inclusief worstenbroodjes voor onze goeie gasten.” Ze hebben een springkussen laten maken in de branding van Verspeek. Iedereen mag het springkussen lenen voor feestjes en partijen. Positieve mond-tot-mond reclame gegarandeerd. Het resultaat? Een bedrijfscultuur waar mensen graag werken én blijven werken. Met andere woorden: Als jij goed voor je mensen zorgt én het leuk maakt onderweg, dan wordt je werkgeversmerk vanzelf aantrekkelijker dan dat van je concurrent. |