Dagelijks nieuws over SIEV en de leden, het bestuur, sponsoren en partners

Het actieve bestuur van SIEV bestaande uit (van links naar rechts): vice voorzitter/ bestuurslid Communicatie Laetitia Simonis, voorzitter Paul Fok, penningmeester Antoine Verhoef, bestuurslid Communicatie Rolien van Groeningen en bestuurslid Algemene Zaken Frank Verberne.  Men hoopt in 2026 nieuwe partners en leden te begroeten. Dit is namelijk ook een belangrijk jaar voor de branche!
Het actieve bestuur van SIEV bestaande uit (van links naar rechts): vice voorzitter/ bestuurslid Communicatie Laetitia Simonis, voorzitter Paul Fok, penningmeester Antoine Verhoef, bestuurslid Communicatie Rolien van Groeningen en bestuurslid Algemene Zaken Frank Verberne. Men hoopt in 2026 nieuwe partners en leden te begroeten. Dit is namelijk ook een belangrijk jaar voor de branche!

Reactie SIEV op loonsverhoging in schoonmaakbranche: ‘onverantwoord risico’

Loonsverhoging per 1 juli 2026: een onverantwoord risico voor de schoonmaakbranche

De onderhandelingen over een nieuwe schoonmaak-cao zijn gestart. Vakbonden FNV en CNV spreken met werkgeversorganisatie Schoonmaak Nederland, nu de huidige cao afloopt op 1 juli 2026.

Wat het bestuur van branchevereniging SIEV betreft is één punt helder: een loonsverhoging per 1 juli 2026 is onverstandig, onverantwoord en schadelijk voor de schoonmaakbranche.

De grens is bereikt

De afgelopen jaren zijn in de schoonmaak forse loonstijgingen afgesproken. Dat was noodzakelijk. Hoge inflatie en meerdere verhogingen van het minimumloon lieten geen andere keuze. Schoonmaakbedrijven hebben hierin hun verantwoordelijkheid genomen.

Maar de situatie is inmiddels fundamenteel veranderd. De kosten van schoonmaak zijn in korte tijd sterk gestegen, terwijl opdrachtgevers – met name in het MKB – deze stijgingen niet langer kunnen opvangen of doorberekenen.

Schoonmaak wordt onbetaalbaar en onverkoopbaar

Schoonmaak is een noodzakelijke dienst, maar geen kernactiviteit voor opdrachtgevers. Wanneer prijzen blijven stijgen, komt deze dienst als eerste onder druk te staan. Een nieuwe loonsverhoging per 1 juli 2026 is voor veel opdrachtgevers niet uit te leggen en niet te verkopen.

Dit leidt in de praktijk tot:

  • versobering van contracten,
  • verlaging van schoonmaakfrequenties,
  • het verdwijnen van werkzaamheden,
  • of het zoeken naar alternatieven buiten de reguliere markt.

Dat raakt kwaliteit, continuïteit én werkgelegenheid.

Toenemende werkdruk voor schoonmaakmedewerkers

De gevolgen van aanhoudende prijsstijgingen raken niet alleen bedrijven en opdrachtgevers, maar juist ook de schoonmaakmedewerkers zelf.

Wanneer opdrachtgevers bezuinigen op schoonmaak, betekent dit vaak:

  • minder uren per object,
  • versnippering van werkzaamheden,
  • medewerkers die op meerdere projecten moeten werken om aan hun contracturen te komen.

Dit leidt tot hogere werkdruk, meer reistijd en minder rust en regelmaat. Die druk vergroot het risico op fysieke overbelasting en een hoger ziekteverzuim. Daarmee werken verdere prijsstijgingen contraproductief voor duurzame inzetbaarheid in de sector.

Grote risico’s voor MKB-schoonmaakbedrijven

Vooral MKB-schoonmaakbedrijven bevinden zich in een kwetsbare positie. Zij hebben beperkte financiële buffers, weinig onderhandelingsmacht en zijn vaak gebonden aan meerjarige contracten met beperkte indexeringsruimte.

Een loonsverhoging per 1 juli 2026 kan leiden tot:

  • structureel verlieslatende contracten,
  • gedwongen reorganisaties,
  • verlies van banen,
  • of zelfs faillissementen.

Geen automatisme, maar verantwoordelijkheid

Goede arbeidsvoorwaarden zijn essentieel. Tegelijkertijd mogen loonstijgingen geen automatisme worden, los van economische realiteit en marktdraagvlak. Stabiliteit, behoud van werk, beheersbare werkdruk en betaalbare dienstverlening zijn óók sociale waarden.

Constructief alternatief van SIEV

SIEV (Schoonmaken is een Vak) kiest nadrukkelijk voor een realistisch en toekomstgericht alternatief.

  • Een loonsverhoging per 1 januari 2027 is voor SIEV acceptabel,
  • mits deze in lijn ligt met de te verwachten inflatie en de draagkracht van de markt.

Daarnaast pleit SIEV voor een cao met een langere looptijd, die eindigt aan het einde van een kalenderjaar.

Dit sluit beter aan bij de praktijk, aangezien schoonmaakcontracten doorgaans voor minimaal drie jaar worden afgesloten. Meerjarige cao-afspraken bieden zowel schoonmaakbedrijven als opdrachtgevers vooraf duidelijkheid over de loon- en prijsontwikkeling in de branche.

Uitsluiting van SIEV aan de cao-tafel

SIEV is de branchevereniging voor MKB-schoonmaakbedrijven en vertegenwoordigt ruim 250 leden. Desondanks is SIEV nog steeds niet toegelaten tot de cao-onderhandelingen.

Door vakbonden en werkgeversorganisatie wordt SIEV structureel buitengesloten van de cao-tafel. Hierdoor kan een belangrijk deel van de schoonmaakbranche – het MKB – zijn stem niet rechtstreeks laten horen in de onderhandelingen die grote gevolgen hebben voor hun bedrijfsvoering, medewerkers en opdrachtgevers.

Deze uitsluiting is des te schrijnender, omdat juist het MKB de grootste risico’s draagt bij verdere kostenstijgingen.

Omdat directe deelname aan het overleg wordt geweigerd, ziet SIEV zich genoodzaakt om via de media en het publieke debat haar standpunten kenbaar te maken. Niet uit onwil, maar uit verantwoordelijkheid richting haar leden en de toekomst van de sector.

Duidelijk standpunt

SIEV is tegen afspraken die leiden tot een loonsverhoging per 1 juli 2026. Wij roepen alle betrokken partijen op om verantwoordelijkheid te nemen voor de betaalbaarheid, continuïteit, werkdruk en toekomstbestendigheid van de schoonmaakbranche.

Indien toch wordt aangestuurd op afspraken die de sector verder onder druk zetten, zal SIEV zich beraden op passende acties om dit te voorkomen.

Tot slot

De schoonmaakbranche staat op een kruispunt. Doorgaan op de huidige weg betekent hogere prijzen, toenemende werkdruk, verlies van opdrachtgevers en verdere druk op het MKB.

Verantwoordelijkheid, realiteitszin, inclusiviteit aan de overlegtafel en duurzame inzetbaarheid moeten nu leidend zijn.

Het bestuur van branchevereniging SIEV.

Overig nieuws

Beeld RVB: Zicht vanaf de Prins Clauslaan op het Paleis van Justitie Den Haag

Inkoopplanning Rijksvastgoedbedrijf enorme opgave

Antonio Kouwenberg staat graag iedereen te woord over zijn expertise.

Antonio Kouwenberg (Klien-IT): ‘Interclean draait om ontmoeting, verbinding én nieuwe features’

organigram100

De visie van SIEV-lid Avanti Facilitair: ‘Kwaliteit met AI in opkomst’

qualis100

Elektrisch of brandstof? Wat is wijsheid?

1 april blijft een bijzondere dag voor Multi Service Schoonmaak & Bedrijfsdiensten.

Het trotse gevoel van Frank Verberne: ‘handtekening bij KvK geen 1 april grap’

anders200

‘Samen werken aan gezond en veilig werk’

Edgar van Engelen (midden),  die de toetsingen voor het keurmerk doet, met de beide SIEV- bestuursleden Antoine Verhoef en Rolien van Groeningen.

SIEV-Keurmerk bewijs van goed ondernemerschap

fut50

Een kennisfestival voor leiders met lef én hart

bloggg

Blog Jasper Dekker (Jouw Glazenwasser): With great power comes great responsibility.

bestuurder500

FMN zoekt bestuurder

nocorenieuw10

Mijlpaal bij SIEV-partner Nocore

bijeenkomst150

Hét ondernemersfestival van MKB-Nederland

tanken100

‘Snel maatregelen nodig voor impact oorlog Midden-Oosten’

laag100

Laaggeletterheid binnen de schoonmaak een onderschat probleem

voorkom100

Nocore belicht de schoonmaak CAO en pensioen in de praktijk