Dagelijks nieuws over SIEV en de leden, het bestuur, sponsoren en partners

Het actieve bestuur van SIEV bestaande uit (van links naar rechts): vice voorzitter/ bestuurslid Communicatie Laetitia Simonis, voorzitter Paul Fok, penningmeester Antoine Verhoef, bestuurslid Communicatie Rolien van Groeningen en bestuurslid Algemene Zaken Frank Verberne.  Men hoopt in 2026 nieuwe partners en leden te begroeten. Dit is namelijk ook een belangrijk jaar voor de branche!
Het actieve bestuur van SIEV bestaande uit (van links naar rechts): vice voorzitter/ bestuurslid Communicatie Laetitia Simonis, voorzitter Paul Fok, penningmeester Antoine Verhoef, bestuurslid Communicatie Rolien van Groeningen en bestuurslid Algemene Zaken Frank Verberne. Men hoopt in 2026 nieuwe partners en leden te begroeten. Dit is namelijk ook een belangrijk jaar voor de branche!

Reactie SIEV op loonsverhoging in schoonmaakbranche: ‘onverantwoord risico’

Loonsverhoging per 1 juli 2026: een onverantwoord risico voor de schoonmaakbranche

De onderhandelingen over een nieuwe schoonmaak-cao zijn gestart. Vakbonden FNV en CNV spreken met werkgeversorganisatie Schoonmaak Nederland, nu de huidige cao afloopt op 1 juli 2026.

Wat het bestuur van branchevereniging SIEV betreft is één punt helder: een loonsverhoging per 1 juli 2026 is onverstandig, onverantwoord en schadelijk voor de schoonmaakbranche.

De grens is bereikt

De afgelopen jaren zijn in de schoonmaak forse loonstijgingen afgesproken. Dat was noodzakelijk. Hoge inflatie en meerdere verhogingen van het minimumloon lieten geen andere keuze. Schoonmaakbedrijven hebben hierin hun verantwoordelijkheid genomen.

Maar de situatie is inmiddels fundamenteel veranderd. De kosten van schoonmaak zijn in korte tijd sterk gestegen, terwijl opdrachtgevers – met name in het MKB – deze stijgingen niet langer kunnen opvangen of doorberekenen.

Schoonmaak wordt onbetaalbaar en onverkoopbaar

Schoonmaak is een noodzakelijke dienst, maar geen kernactiviteit voor opdrachtgevers. Wanneer prijzen blijven stijgen, komt deze dienst als eerste onder druk te staan. Een nieuwe loonsverhoging per 1 juli 2026 is voor veel opdrachtgevers niet uit te leggen en niet te verkopen.

Dit leidt in de praktijk tot:

  • versobering van contracten,
  • verlaging van schoonmaakfrequenties,
  • het verdwijnen van werkzaamheden,
  • of het zoeken naar alternatieven buiten de reguliere markt.

Dat raakt kwaliteit, continuïteit én werkgelegenheid.

Toenemende werkdruk voor schoonmaakmedewerkers

De gevolgen van aanhoudende prijsstijgingen raken niet alleen bedrijven en opdrachtgevers, maar juist ook de schoonmaakmedewerkers zelf.

Wanneer opdrachtgevers bezuinigen op schoonmaak, betekent dit vaak:

  • minder uren per object,
  • versnippering van werkzaamheden,
  • medewerkers die op meerdere projecten moeten werken om aan hun contracturen te komen.

Dit leidt tot hogere werkdruk, meer reistijd en minder rust en regelmaat. Die druk vergroot het risico op fysieke overbelasting en een hoger ziekteverzuim. Daarmee werken verdere prijsstijgingen contraproductief voor duurzame inzetbaarheid in de sector.

Grote risico’s voor MKB-schoonmaakbedrijven

Vooral MKB-schoonmaakbedrijven bevinden zich in een kwetsbare positie. Zij hebben beperkte financiële buffers, weinig onderhandelingsmacht en zijn vaak gebonden aan meerjarige contracten met beperkte indexeringsruimte.

Een loonsverhoging per 1 juli 2026 kan leiden tot:

  • structureel verlieslatende contracten,
  • gedwongen reorganisaties,
  • verlies van banen,
  • of zelfs faillissementen.

Geen automatisme, maar verantwoordelijkheid

Goede arbeidsvoorwaarden zijn essentieel. Tegelijkertijd mogen loonstijgingen geen automatisme worden, los van economische realiteit en marktdraagvlak. Stabiliteit, behoud van werk, beheersbare werkdruk en betaalbare dienstverlening zijn óók sociale waarden.

Constructief alternatief van SIEV

SIEV (Schoonmaken is een Vak) kiest nadrukkelijk voor een realistisch en toekomstgericht alternatief.

  • Een loonsverhoging per 1 januari 2027 is voor SIEV acceptabel,
  • mits deze in lijn ligt met de te verwachten inflatie en de draagkracht van de markt.

Daarnaast pleit SIEV voor een cao met een langere looptijd, die eindigt aan het einde van een kalenderjaar.

Dit sluit beter aan bij de praktijk, aangezien schoonmaakcontracten doorgaans voor minimaal drie jaar worden afgesloten. Meerjarige cao-afspraken bieden zowel schoonmaakbedrijven als opdrachtgevers vooraf duidelijkheid over de loon- en prijsontwikkeling in de branche.

Uitsluiting van SIEV aan de cao-tafel

SIEV is de branchevereniging voor MKB-schoonmaakbedrijven en vertegenwoordigt ruim 250 leden. Desondanks is SIEV nog steeds niet toegelaten tot de cao-onderhandelingen.

Door vakbonden en werkgeversorganisatie wordt SIEV structureel buitengesloten van de cao-tafel. Hierdoor kan een belangrijk deel van de schoonmaakbranche – het MKB – zijn stem niet rechtstreeks laten horen in de onderhandelingen die grote gevolgen hebben voor hun bedrijfsvoering, medewerkers en opdrachtgevers.

Deze uitsluiting is des te schrijnender, omdat juist het MKB de grootste risico’s draagt bij verdere kostenstijgingen.

Omdat directe deelname aan het overleg wordt geweigerd, ziet SIEV zich genoodzaakt om via de media en het publieke debat haar standpunten kenbaar te maken. Niet uit onwil, maar uit verantwoordelijkheid richting haar leden en de toekomst van de sector.

Duidelijk standpunt

SIEV is tegen afspraken die leiden tot een loonsverhoging per 1 juli 2026. Wij roepen alle betrokken partijen op om verantwoordelijkheid te nemen voor de betaalbaarheid, continuïteit, werkdruk en toekomstbestendigheid van de schoonmaakbranche.

Indien toch wordt aangestuurd op afspraken die de sector verder onder druk zetten, zal SIEV zich beraden op passende acties om dit te voorkomen.

Tot slot

De schoonmaakbranche staat op een kruispunt. Doorgaan op de huidige weg betekent hogere prijzen, toenemende werkdruk, verlies van opdrachtgevers en verdere druk op het MKB.

Verantwoordelijkheid, realiteitszin, inclusiviteit aan de overlegtafel en duurzame inzetbaarheid moeten nu leidend zijn.

Het bestuur van branchevereniging SIEV.

Overig nieuws

Foto Pixabay.

Podcast De Dag besteedt aandacht aan misstanden in de schoonmaak in Ibis-hotel

Een foto ter illustratie van een training in de schoonmaak.

‘Schoonmaken is een vak om trots op te zijn’

Een foto ter illustratie van een jonge talentvolle medewerker in de facilitaire branche.

Facilitair vakgebied in schijnwerpers tijdens ‘Skills The Finals 2026’

mr. Hella Vercammen van The Legal Company geeft juridische adviezen aan de leden van SIEV. .

SIEV biedt leden dankzij The Legal Company juridische steun

Laetitia Simonis en Bart Bakker, die namens SIEV het magazine samenstelt op een archieffoto tijdens de ALV van SIEV. Bestuurslid Communicatie Rolien van Groeningen kijkt toe.

SIEV brengt opnieuw eigen magazine uit

stress560

Handreiking weerbaarheid: ‘Weet wat je te doen staat’

stroomnet100

Duizenden bedrijven in de wachtrij door vol stroomnet

incasso10

Boetebeleid voor incassobedrijven

balans100

Balans Schoonmaak actief bij onderwijsinstellingen

De kantoren worden steeds vaker gebruikt. Bron: Pixabay.

Whitepaper over recruitment

hamer50

Theo Henrar interim-voorzitter VNO-NCW

Ouderen zijn in de schoonmaakbranche goud waard.

Derde van de schoonmakers ouder dan 50 jaar

Foto ter illustratie.

Ondernemers grensregio’s luiden noodklok: leefbaarheid staat op het spel

computer50

Nationale Peiling Ondernemersklimaat

erelid560

FMN Erelidmaatschap: wie verdient de eer?