Op dinsdag 2 december 2025 was FMNextGen te gast bij Spectro in Oss. In het nieuwe, energie- en CO₂-neutrale hoofdkantoor, ontworpen naar de structuur van een zeepbel, verzamelden jonge ondernemers en professionals zich voor een middag vol open gesprekken, inspirerende inzichten en onverwachte herkenning. Het werd een middag die bleef hangen. Letterlijk: de borrel liep uit, niemand had haast om weg te gaan.

Dit meldt het Schoonmaak Journaal. Er waren gasten die ook de afgelopen maand bij SIEV tijdens de gasten waren.

De Spectro-manier
Na een welkomstwoord gaf Esther van der Lelie (oprichter FMNextGen) het woord aan Laurens Metternich, CEO van Spectro en lid FMNextGEn. Als eerste spreker deelde hij een verhaal dat direct binnenkwam. Hij vertelde hoe hij, zijn zus Alissa en broer Quintus zijn opgegroeid met het bedrijf, maar ook hoe bewust ze hun eigen plek hebben gekozen in de organisatie.
Laurens nam de groep mee in de keuzes die een familiebedrijf vragen: continu balanceren tussen traditie en vernieuwing, je plek innemen naast elkaar als familieleden, én ruimte maken voor nieuwe ideeën zonder de waarden van het bedrijf uit het oog te verliezen.

Hij vertelde hoe Spectro ‘graag net even anders’ werkt: met nieuwsgierigheid, verantwoordelijkheid en een enorme focus op kwaliteit. De opening van het nieuwe HQ begin dit jaar symboliseert precies dat: licht, open, duurzaam en gebouwd voor de toekomst.

Laurens vervolgde met het delen van de lessen die hij als ondernemer leert en heeft geleerd. Deze openheid zette meteen de toon voor een middag waarin ondernemen vooral iets menselijks mag zijn: zoeken, kiezen, leren en doorgaan.

Herma Kluin: helderheid creëren waar het schuurt
Daarna nam privedetectieve Herma Kluin van Recherchebureau Incognito de groep mee de onderzoekswereld in. Met scherpte en warmte.
Herma vertelde hoe zij en haar team dagelijks werken aan casussen die niet in één categorie te vangen zijn:
• verzuim en integriteit,
• fraude en ongewenst gedrag,
• achtergrondscreenings,
• stalking en dreiging,
• vermissingszaken en langdurige conflicten.

Ze liet zien dat haar werk draait om kijken, doorvragen en feiten boven emotie plaatsen. Elke casus raakt mensen, organisaties en relaties. Haar boodschap aan de gasten was duidelijk: je kunt pas goed handelen als je de werkelijkheid kent.

Ze gaf voorbeelden waarin kleine signalen grote gevolgen konden hebben en andersom: hoe een goed gesprek, een helder proces of een tijdige interventie een organisatie kan kantelen. Haar casussen waren divers en indrukwekkend, maar steeds met dezelfde onderstroom: verantwoordelijkheid nemen voor wat je ziet, en niet wegkijken als het spannend wordt, zelf vooral als het schuurt.
De zaal luisterde ademloos. En sprak er naderhand over door, juist omdat het gaat over de realiteit achter de bedrijfsdeuren.

Hassan Boutiba: blijven bewegen, ook als het zwaar is
Daarna was het de beurt aan Hassan Boutiba. Hij vertelde hoe spannend hij het vond om voor de groep te spreken — maar vanaf het eerste moment stond hij er. Esther stelde hem meerdere vragen en Hassan nam de zaal mee door 24 jaar ondernemerschap, met alle pieken, dalen en onverwachte wendingen die daarbij horen.
Hij sprak open over de zware periode die hij meemaakt en hoe hij stap voor stap verder gaat. Niet door grote sprongen te maken, maar door elke dag één keuze te maken die hem vooruit helpt. Hij vertelde hoe belangrijk het is om je eigen koers te blijven volgen, ook als de omstandigheden veranderen.
Wat indruk maakte, was zijn kwetsbaarheid én zijn optimisme. Hassan vertelde hoe steun van familie, collega’s en klanten hem helpen om door te gaan. Hoe waardevol herkenning kan zijn. En hoe een nieuw begin soms ontstaat uit iets wat eerst onoverkomelijk lijkt.

Zijn belangrijkste boodschap aan de groep: blijf bewegen. Als ondernemer, als mens. “Je hoeft niet altijd te weten hoe het moet,” zei hij, “als je maar blijft gaan.”

Paul Fok: kijk regelmatig van buiten naar binnen
Als laatste speker werd Paul Fok door Esther bevraagd. Met meer dan veertig jaar ervaring én zijn rol als voorzitter van SIEV deelde hij zijn ondernemerslessen met rust, humor en een flinke dosis nuchterheid.
Paul vertelde hoe hij als ondernemer altijd heeft gewerkt vanuit één principe: je moet af en toe uit je bedrijf stappen om te zien wat er écht gebeurt. “Niet telkens werknemer zijn in je eigen bedrijf,” zei hij, “maar bij momenten weer ondernemer.”

Hij vertelde hoe hij ondernemers door het hele land ontmoet en telkens dezelfde kracht ziet: veerkracht, creativiteit en de wil om te blijven leren. Maar ook dezelfde valkuil: te veel rennen, te weinig kijken. Reflectie is volgens hem geen luxe, maar een voorwaarde voor groei.

Paul sprak open over samenwerken, over het belang van een stevige thuisbasis en over verbindend leiderschap. En hij benadrukte de waarde van de mix tussen jong en oud: de energie van nieuwe ondernemers gecombineerd met de wijsheid en netwerken van ondernemers die al tientallen jaren meegaan.

Tekst en foto’s van Schoonmaak Journaal.