Dagelijks nieuws over SIEV en de leden, het bestuur, sponsoren en partners

geld

Bedrijven wachten gemiddeld 59 dagen op betaling: cashflow onder druk

Nederlandse bedrijven wachten gemiddeld 59 dagen op hun geld. Ontstaat er een dispuut, dan loopt de wachttijd op met nog eens 29 dagen. Daardoor duurt het soms ruim elf weken voordat omzet daadwerkelijk als liquiditeit beschikbaar is.

Altijd op de hoogte van het laatste ondernemersnieuws?

Vertraging in het hele proces

Dat blijkt uit de Order to Cash Monitor 2026 van Hogeschool Windesheim en 4CEE, gebaseerd op onderzoek onder meer dan 250 organisaties.

Vertragingen ontstaan in vrijwel elke stap van het proces: van orderaanmaak en levering tot facturatie, betaling en reconciliatie. Late facturatie, langdurige disputen en een gebrek aan end-to-end sturing zorgen voor frictie, langere doorlooptijden en hogere kosten. Hierdoor laten bedrijven onnodig liquiditeit liggen en lopen ondernemers dus debiteurenrisico.

Sturing op geheel ontbreekt vaak

Veel bedrijven sturen nog op losse onderdelen van het proces, terwijl juist de totale doorlooptijd bepalend is. Organisaties die werken met gedeelde KPI’s tussen Finance, Sales en Operations worden aantoonbaar sneller betaald, lossen disputen sneller op en hebben minder werkkapitaal vaststaan.

Ook digitalisering blijft achter. Slechts 11% van de bedrijven verstuurt e-facturen, terwijl 76% nog werkt met pdf-bestanden. Daardoor start de betaaltermijn later en blijft geld langer vaststaan.

Waarom facturen te laat worden betaald

Uit het trendrapport Digitale transformatie, finance & inkoop 2024 (meest recente editie) van DirectResearch blijkt dat dit de belangrijkste oorzaken zijn:

  • het goedkeuringsproces duurt te lang; bij één op de drie middelgrote en grote bedrijven is dit de belangrijkste reden
  • er zijn veel correcties nodig in het verwerkingsproces, bijvoorbeeld door fouten in bedragen of onvolledige gegevens
  • facturen worden te laat of op de verkeerde manier aangeleverd
  • later betalen is soms een bewuste keuze om de eigen cashflow te verbeteren (bij circa 15% van de bedrijven)

Disputen grootste bottleneck

Betaalt een klant niet op tijd? Dan ontstaat er doorgaans een dispuut. De oplostijd van disputen is volgens de Order to Cash Monitor in één jaar bijna verdubbeld: van 14,7 naar 28,9 dagen. Deze ontstaan vaak door fouten aan de voorkant, zoals verkeerde prijsinformatie, ontbrekende referenties of afwijkende leverdata.

Disputen hebben niet alleen impact op de cashflow, maar ook op de klanttevredenheid en de interne kosten.

Praktische verbeterpunten voor ondernemers

De monitor noemt vier concrete punten om het betalingsproces te versnellen:

  • verkort de doorlooptijd; zelfs enkele dagen winst kan al grote liquiditeitseffecten hebben
  • voorkom disputen met correcte orderdata en duidelijke afspraken vooraf
  • stuur op het volledige proces in plaats van losse stappen
  • automatiseer gericht, met name in facturatie en reconciliatie

Door het proces als één geheel te benaderen en fouten te minimaliseren, kun je sneller betaald krijgen en je cashflow structureel verbeteren.

Bron: MKB Servicedesk.

Overig nieuws

belastingplan_schoonmaak_900x500 (2)

Nieuw belastingplan raakt ook schoonmaakwerkgevers

tijdelijke_contracten_900x500

Nieuwe schoonmaak-cao verkort periode tijdelijke contracten

Foto: Pixabay.

Schoonmaakbedrijven kunnen ook in 2027 subsidie krijgen voor Nederlandse taallessen

Keurmerk -houders krijgen een fraai bordje voor op het pand

Meerwaarde van het SIEV-Keurmerk: kwaliteit, vertrouwen en meer kansen bij opdrachtgevers

ras_examenplatform_900x500

RAS Examenbureau stapt over op nieuw digitaal examenplatform

hybride

Hybride werken raakt schoonmaakbedrijven: wie betaalt de rekening van lege kantoren?

Het  bestuur van SIEV, bestaande uit Bahri Erdogan, Paul Fok, Rolien van Groeningen, Raymond Kouwenberg, Antoine Verhoef, Nita Graafland en Frank Verberne. Men nodigt leden en relaties graag uit om op de ALV te komen.

Meepraten, meedoen en fouten maken bij de ALV van SIEV

Bestuurslid Antoine Verhoef samen met Robin van der Zwan  op een archieffoto.

SIEV-partners winnen FD Gazellen

max

Loyaliteitsbonus van 1.000 euro komt er aan

SIEV-bestuurslid Mr. Nita Graafland. (foto Henk Snaterse).

SIEV-bestuurslid Nita Graafland over vrouwelijk leiderschap

fok_900x500

Best gelezen artikelen SIEV-Dagblad van 25 oktober 2026 tot 1 november 2026

Het keurmerk van SIEV wordt op deze manier treffend onder de aandacht gebracht. Foto Henk Snaterse.

SIEV-Keurmerk verdient zichtbaarheid: laat als schoonmaakbedrijf zien waar je voor staat

Blijven ze hun huidige werkgever trouw?

Contractwisseling blijft risicovol: waar eindigt de verantwoordelijkheid van het vertrekkende schoonmaakbedrijf?

Een aantal gasten praat vooraf aan de ALV van SIEV even bij.

SIEV gaat met ‘SIEV On Tour’ leden en relaties nog nadrukkelijker in de schijnwerpers zetten

Archieffoto. De panelleden en gespreksleiders van het vorige Nationale Schoonmaakdebat van SIEV, van links naar rechts. Rolien van Groeningen (SIEV), Janneke Faber (Ministerie SZW), Marcel Keijzer (Arbeidsinspectie), Jasper Dekker (Jouw Glazenwasser), Laetitia Simonis (SIEV), Pieter van den Brink (Ten Holter Noordam), Hella Vercammen (Legal Company), Charles Scholte (SVS), Gonjo Beuken (Facility Management Nederland), Peter Meijboom (SIEV Keurmerk), Maurits Huisman (Lely robotisering), Gaby Westelaken (AWOG) en gespreksleider Bart Bakker.  (Foto Henk Snaterse).

SIEV bereidt Nationaal Schoonmaakdebat voor in bijzonder jubileumjaar