Werkgeversorganisatie Schoonmakend Nederland heeft samen met de vakbonden FNV en CNV afspraken gemaakt over een nieuwe cao voor de schoonmaakbranche. De cao loopt van 1 juli 2026 tot en met 30 juni 2028 en bevat afspraken over loonontwikkeling, reiskosten, ziekteverzuim, duurzame inzetbaarheid en scholing. Voor ondernemers en medewerkers in de schoonmaak brengt de nieuwe cao verschillende wijzigingen met zich mee.

Loonstijging en loyaliteitsbonus

De lonen stijgen in twee stappen. Per 1 januari 2027 worden de salarissen verhoogd met 3,1 procent. Een jaar later volgt nog eens 3 procent per 1 januari 2028. Daarnaast worden de salarisschalen aangepast zodat voldoende afstand tot het wettelijk minimumloon behouden blijft.

Ook komt er extra waardering voor trouwe medewerkers. Werknemers die op 1 januari 2027 twintig jaar of langer in de branche actief zijn ontvangen een eenmalige bruto-uitkering tot maximaal €1.000, naar rato van het aantal contracturen. Deze regeling geldt ook voor medewerkers die tussen 2 januari 2025 en 31 december 2026 hun twintigste branchejaar bereiken. Werknemers die in 2025 al een loyaliteitsbonus ontvingen vallen buiten deze regeling.

Nieuwe reiskostenregeling

Een opvallende wijziging is de invoering van een nieuwe reiskostenregeling vanaf 1 januari 2027.

Alle medewerkers die reizen van en naar het werk krijgen recht op een vergoeding van deur tot deur op basis van het maximaal fiscaal onbelaste bedrag. Dat komt neer op 23 cent of maximaal 25 cent per kilometer, afhankelijk van de fiscale ruimte op dat moment.

Voor veel medewerkers betekent dit een uitbreiding ten opzichte van de huidige praktijk.

Ziekteverzuim: nieuwe staffels

Sociale partners willen het frequente en langdurige verzuim terugdringen. Daarom komen er nieuwe afspraken rond loondoorbetaling bij ziekte. Vanaf 1 juli 2026 gelden de volgende percentages:

• 0 tot 2 dienstjaren: 85% van het dagloon
• 2 tot 6 dienstjaren: 90% van het dagloon
• Meer dan 6 dienstjaren: 100% van het dagloon

Daarnaast worden afspraken gemaakt over zorgvuldig contact tijdens ziekte en herstel, met nadruk op duurzame terugkeer naar werk. Ook komt er meer duidelijkheid over telefonische bereikbaarheid buiten werktijd.

Meer aandacht voor gezond werken

Duurzame inzetbaarheid krijgt een prominentere plek in de cao. Sociale partners onderzoeken hoe het Preventief Medisch Onderzoek (PMO) beter kan worden ingebed. Ook komen aanvullende afspraken over menstruatie- en overgangsklachten op de werkvloer.

Verder wordt de pilot rond het Generatiepact voortgezet en komen er sectorbrede afspraken rond prikaccidenten, inclusief een meldpunt voor de branche.

Scholing en ontwikkeling

De cao zet ook sterk in op ontwikkeling. Er blijft aandacht voor basisvaardigheden en digitale vaardigheden. Daarnaast worden de mogelijkheden van de zogenoemde LLO-collectieven benut om scholing toegankelijker te maken voor medewerkers met beperkte taal-, reken- of digitale vaardigheden.

Via de RAS blijft ondersteuning bestaan voor loopbaanadvies en arbeidsmobiliteit. Verder wordt gewerkt aan:

• een toolbox voor jaargesprekken;
• een centraal diplomaregister voor sectoropleidingen;
• onderzoek naar ondersteuning voor mkb-bedrijven bij het voorschieten van opleidingskosten.

Impact voor mkb-schoonmaakbedrijven

Voor mkb-ondernemers brengt de cao zowel kansen als aandachtspunten met zich mee. De hogere lonen en reiskostenvergoedingen zorgen voor stijgende kosten, terwijl extra aandacht voor duurzame inzetbaarheid, scholing en loyaliteit juist kan bijdragen aan behoud van medewerkers in een krappe arbeidsmarkt.

De komende periode zal duidelijk worden hoe de afspraken in de praktijk worden uitgewerkt en welke impact zij hebben op ondernemers en werknemers in de branche.

Tekst Bart Bakker/ SIEV-Dagblad.

In Facto zijn alle besproken zaken nog eens puntsgewijs op een rijtje gezet.

In het Schoonmaakjournaal staan de eerste reacties van de onderhandelaars.