Dagelijks nieuws over SIEV en de leden, het bestuur, sponsoren en partners

Laetitia Simonis, voormalig bestuurslid van SIEV.
Laetitia Simonis, voormalig bestuurslid van SIEV.

De rekening komt altijd bij dezelfde terecht

De reactie van SIEV-voorzitter Paul Fok op het afwijzen van het cao-akkoord laat zien waar veel ondernemers dagelijks tegenaan lopen (zie: https://www.sievdagblad.nl/reactie-siev-voorzitter-paul-fok-op-afwijzen-cao-akkoord-in-de-schoonmaak/). In vrijwel iedere discussie over arbeid, arbeidsvoorwaarden en sociale zekerheid lijkt één uitgangspunt centraal te staan: als er ergens een rekening ligt, dan kan die wel bij de werkgever worden neergelegd.

Of het nu gaat om hogere lonen, aanvullende arbeidsvoorwaarden, verzuimkosten, re-integratieverplichtingen of sociale regelingen; uiteindelijk wordt van werkgevers verwacht dat zij steeds verdergaande risico’s dragen. Alsof ondernemerschap een bodemloze put is waaruit onbeperkt geput kan worden.

Een regeling uit een andere tijd – transitievergoeding is doel voorbijgeschoten

Dat zien we ook terug bij de transitievergoeding na langdurige arbeidsongeschiktheid.

Ooit was de gedachte achter de transitievergoeding begrijpelijk. Werknemers zouden ondersteuning krijgen bij de overstap naar een nieuwe baan. Maar de arbeidsmarkt van vandaag is niet meer die van tien jaar geleden.

Werkgevers zoeken massaal personeel. In vrijwel iedere sector staan vacatures open. Voor mensen die kunnen werken, zijn de kansen op een nieuwe baan groter dan ooit. Daarmee is de oorspronkelijke rechtvaardiging van de transitievergoeding grotendeels verdwenen.

Twee jaar verantwoordelijkheid nemen moet ergens eindigen

Bij langdurige ziekte wordt die scheefgroei nog duidelijker zichtbaar. Niemand kiest ervoor om ziek te worden. Dat verdient begrip en ondersteuning. Werkgevers nemen daarin ook hun verantwoordelijkheid. Twee jaar lang wordt loon doorbetaald. Er worden re-integratietrajecten opgestart, arbodiensten ingeschakeld, vervanging geregeld en productieverlies opgevangen.

Dat is een forse verantwoordelijkheid die ondernemers al decennialang serieus nemen.

Maar na twee jaar ziekte volgt vervolgens vaak nog een transitievergoeding. En vanaf 2027 verdwijnt zelfs de compensatieregeling daarvoor.

Dan mag de vraag toch gesteld worden: waarvoor precies?

Een systeem waarin niet iedereen zijn rol kan waarmaken

Wat deze discussie extra ingewikkeld maakt, is dat werkgevers steeds meer verantwoordelijkheden krijgen, terwijl andere partijen in het stelsel die verantwoordelijkheid niet altijd kunnen waarmaken.

Neem het UWV. Werkgevers moeten voldoen aan uitgebreide re-integratieverplichtingen, dossiers opbouwen en tijdig alle stappen zetten. Tegelijkertijd kampt het UWV al jaren met personeelstekorten, achterstanden en lange doorlooptijden. Beoordelingen laten op zich wachten en duidelijkheid voor werknemer en werkgever komt vaak veel later dan gewenst.

Dat is niemand persoonlijk te verwijten. Maar het gevolg is wel dat werkgevers geacht worden hun verplichtingen volledig na te komen, terwijl de overheid zelf steeds vaker moet erkennen dat zij haar eigen rol door capaciteitsproblemen niet tijdig kan invullen.

Een eerlijk stelsel vraagt om verantwoordelijkheid van alle betrokken partijen. Niet alleen van werkgevers.

Goed werkgeverschap vraagt ook om wederkerigheid

In de praktijk zien werkgevers bovendien situaties die het draagvlak voor deze regeling onder druk zetten.

Er zijn medewerkers die na twee jaar arbeidsongeschiktheid opvallend snel elders weer aan hetzelfde werk gaan (waar ze eigenlijk niet meer geschikt voor worden geacht). Anderen melden zich kort voor het einde van de wachttijd beter om vervolgens enkele maanden later opnieuw uit te vallen. Uiteraard zijn dit uitzonderingen en zeker geen reden om alle langdurig zieke medewerkers met wantrouwen te bekijken.

Maar het laat wel zien dat het systeem niet waterdicht is en dat de rekening vrijwel volledig bij de werkgever blijft liggen.

Na twee jaar loondoorbetaling en alle bijkomende verplichtingen voelt een extra vergoeding daarom steeds minder als een redelijke transitieondersteuning en steeds meer als een boete op werkgeverschap.

De arbeidsmarkt van morgen vraagt om andere keuzes

Paul Fok waarschuwt terecht dat beleid gevolgen heeft voor het gedrag van werkgevers. Iedere extra verplichting, ieder nieuw risico en iedere extra kostenpost maakt ondernemers voorzichtiger.

Dat is niet omdat werkgevers mensen geen kansen willen geven. Het is omdat zij steeds vaker moeten afwegen of zij de financiële risico’s nog kunnen dragen als het misgaat.

Wie werkgevers blijft behandelen als risicodrager van vrijwel alle maatschappelijke problemen, moet niet verbaasd zijn als werkgevers uiteindelijk minder risico gaan nemen. Dan worden vaste contracten schaarser, kansen voor kwetsbare groepen kleiner en ondernemerschap minder aantrekkelijk.

Tijd voor een eerlijk debat

Werkgevers vragen niet om vrijstelling van verantwoordelijkheid. Zij vragen om een eerlijke verdeling van risico’s.

Ziekte is een maatschappelijk vraagstuk. Arbeidsmarktparticipatie is een maatschappelijk vraagstuk. Werkgelegenheid is een maatschappelijk vraagstuk.

Als de overheid en vakbonden vinden dat deze onderwerpen belangrijk zijn, dan hoort de verantwoordelijkheid daarvoor niet steeds eenzijdig bij ondernemers te worden neergelegd.

Want de vraag is niet meer hoeveel lasten werkgevers nog kunnen dragen……

De vraag is wanneer we erkennen dat goed werkgeverschap iets anders is dan het steeds opnieuw doorschuiven van de rekening naar dezelfde groep.

Tekst: Laetitia Simonis – algemeen directeur 1nergiek

Overig nieuws

Foto ter illustratie.

Glazenwasser zwaargewond na aanraking telescoopsteel met hoogspanningskabel

Bestuurslid Antoine Verhoef begroet Robin van der Zwan namens Trust and Law Incassoservices als partner van SIEV.

Trust and Law biedt schoonmaakondernemers zekerheid bij onbetaalde facturen

Archieffoto. De ALV van SIEV wordt traditiegetrouw druk bezocht. De branchevereniging is dan ook belangrijk voor kennisdeling en om ervaringen uit te wisselen. Ondernemen in de schoonmaak blijft een grote uitdaging.

Programma ALV van SIEV

kost

Schoonmaakkosten voor werkgevers blijven stijgen; juist nu is aansluiting bij SIEV belangrijker dan ooit

ouderen

Huishoudelijke hulp groeit explosief: gemeenten betalen bijna 1,9 miljard, schoonmaakbranche staat voor grote uitdagingen

Het vernieuwde bestuur van SIEV begroet u graag tijdens de ALV. Van links naar rechts: Bahri Erdogan, Paul Fok, Rolien van Groeningen, Raymond Kouwenberg, Antoine Verhoef, Nita Graafland en Frank Verberne.

Programma ALV van SIEV

SIEV-bestuurslid Rolien van Groeningen laat haar waardering blijken voor mede-bestuurslid Frank Verberne die net als in de afgelopen jaren de ALV mede organsieert.

Een ALV waar je met nieuwe ideeën én een glimlach vandaan komt…….!

bonus

Schoonmaakwerkgevers moeten loyaliteitsbonus tot 1.000 euro uitkeren

sky

Sterke groei aantal startende ondernemers zet schoonmaakbranche voor nieuwe uitdagingen

air

Airbnb verbiedt verplichte schoonmaakklussen voor gasten: verhuurders moeten regels aanpassen

Het  bestuur van SIEV, bestaande uit Bahri Erdogan, Paul Fok, Rolien van Groeningen, Raymond Kouwenberg, Antoine Verhoef, Nita Graafland en Frank Verberne. Men nodigt leden en relaties graag uit om op de ALV te komen.

SIEV roept alle leden op: kom naar de ALV en praat mee over de toekomst van de schoonmaakbranche

aanbesteding

Tientallen schoonmaakaanbestedingen staan nog steeds open

cleaning_service_ado_900x500

Best gelezen artikelen SIEV-Dagblad van 18 oktober 2026 tot 25 oktober 2026

saam78

Aftellen naar de ALV van SIEV is begonnen

ras_premie_900x500

RAS-premie stijgt, maar wat krijgt de kleine schoonmaakondernemer ervoor terug?