Schoonmaakbedrijven krijgen meer mogelijkheden om ervaren medewerkers vanuit de eigen organisatie te laten doorgroeien naar een leidinggevende functie. Sinds 1 september hoeft de Basisopleiding leidinggevenden: meewerkend voorman/-vrouw niet langer te worden afgesloten met één afzonderlijk examen. Deelnemers kunnen gedurende hun opleiding met praktijkopdrachten aantonen dat zij over de vereiste competenties beschikken.
Vooral voor mkb-schoonmaakbedrijven kan die verandering interessant zijn. Veel ondernemingen hebben medewerkers in dienst die jarenlang ervaring op de werkvloer hebben opgebouwd en in de praktijk al regelmatig collega’s begeleiden. De stap naar een officiële leidinggevende kwalificatie kan met de nieuwe werkwijze beter aansluiten bij die dagelijkse praktijk.
Centraal staat voortaan het diplomadossier. Tijdens de opleiding voeren deelnemers verschillende praktijkopdrachten uit. Daarmee moeten zij laten zien dat ze de vaardigheden beheersen die horen bij de functie van meewerkend voorman of -vrouw. De resultaten worden gedurende het opleidingstraject verzameld en beoordeeld.
Het traditionele moment waarop alles samenkomt in één afsluitend examen verdwijnt daarmee. Dat betekent nadrukkelijk niet dat medewerkers hun diploma gemakkelijker krijgen. Zij moeten nog steeds aantonen dat zij aan de gestelde eisen voldoen. Het verschil zit vooral in de manier waarop dat gebeurt: verspreid over de opleiding en gekoppeld aan praktijksituaties.
Juist binnen de schoonmaak is die praktijkgerichte benadering relevant. Een goede meewerkend voorman of -vrouw moet veel meer kunnen dan schoonmaken. Het gaat ook om het verdelen en controleren van werkzaamheden, het begeleiden van collega’s, communiceren op de werkvloer, omgaan met problemen en ervoor zorgen dat gemaakte afspraken met de opdrachtgever worden nagekomen.
Voor ondernemers kan de nieuwe route bovendien helpen bij het binden van personeel. Wie medewerkers perspectief op ontwikkeling en doorgroei kan bieden, investeert niet alleen in kennis maar ook in de eigen organisatie. Zeker in een arbeidsmarkt waarin ervaren en gemotiveerde medewerkers schaars zijn, kan intern opleiden een belangrijk alternatief zijn voor het zoeken naar leidinggevenden buiten het bedrijf.
Daar ligt ook een kans voor kleinere schoonmaakondernemers. Zij beschikken niet altijd over uitgebreide HR-afdelingen of interne opleidingsprogramma’s, terwijl er op de werkvloer wel degelijk medewerkers rondlopen die de capaciteiten hebben om meer verantwoordelijkheid te krijgen.
Het diplomadossier is ontwikkeld in samenwerking met schoonmaakbedrijven en vooraf in de praktijk getest. Ervaringen met de nieuwe aanpak kunnen worden gebruikt om de werkwijze verder te verbeteren.
Werkgevers kunnen sinds 1 september een diplomadossier aanvragen voor individuele medewerkers of voor groepen.
Daarmee wordt opleiden nadrukkelijker onderdeel van de dagelijkse praktijk. Voor schoonmaakondernemers is uiteindelijk vooral de vraag interessant wie er binnen het eigen bedrijf al klaarstaat om de volgende stap te zetten. De nieuwe opleidingsroute kan het gemakkelijker maken om juist die medewerkers verder te ontwikkelen.
Bron RAS
Tekst: Redactie SIEV Dagblad.
