De arbeidsmarkt is krap en er zijn verschillende redenen waarom medewerkers van werkgever veranderen. Bekijk hier de meest voorkomende redenen voor werknemers om ontslag te nemen en check de tips over hoe jij je personeel kan behouden.
De belangrijkste reden voor werknemers om van baan te veranderen, is een gebrek aan interesse in de baan. Dit blijkt uit onderzoek van Randstad. 40% van de werknemers die ontslag nemen, geven hierbij de reden aan dat ze onvoldoende uitdaging hadden en de eigen vaardigheden niet konden inzetten.
De top 3 bestaat verder uit een aanbod dat niet geweigerd kon worden (39%) en de wens om de werk-privébalans te verbeteren (36%).
Generatieverschillen in switchgedrag
Hoe werknemers zich gedragen bij het veranderen van werkgever, verschilt per generatie. Zo blijkt uit het onderzoek van Randstad bijvoorbeeld dat:
- 36% van Gen Z het makkelijker vindt om extern nieuw werk te vinden dan bij de huidige werkgever;
- dit geldt in mindere mate (29%) voor de andere Generaties X, Y en Babyboomers;
- 44% van Gen Z geeft een werkgever drie maanden de tijd om te bepalen of een baan geschikt is;
- terwijl Generaties X, Y en Babyboomers zo snel mogelijk willen weten of een baan geschikt is (33%).
Drijfveren bij het kiezen van een nieuwe werkgever
Uit het onderzoek blijkt ook dat redenen om ontslag te nemen niet een-op-een gelijk zijn aan de top drijfveren bij het kiezen van een nieuwe werkgever. Waar salaris niet dé reden is om ontslag te nemen, is dit wel de belangrijkste driver bij de keuze voor een andere baan.
Dit is de top 5 meest voorkomende redenen om te kiezen voor een nieuwe werkgever:
- Aantrekkelijk salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden
- Prettige werksfeer
- Goede werk-privébalans
- Interessant werk/boeiende functie-inhoud
- Baanzekerheid
Verschillen per type werknemer
Over het algemeen vinden werknemers salaris het belangrijkst, maar er zijn ook onderlinge verschillen. Zo geeft maar liefst 70% van de hoogopgeleiden aan dat een interessante functie-inhoud belangrijk is, tegenover 46% van de middenopgeleiden en 32% van de laagopgeleiden. Een ander verschil is dat vrouwen net wat vaker aangeven een goede werk-privébalans belangrijk te vinden (70%) dan mannen (62%).
Ga dus altijd met jouw medewerkers persoonlijk in gesprek om te ontdekken wat bij hen speelt.
Tips om jouw medewerkers te behouden in 2026
Nu weet je waarom medewerkers van werkgever veranderen. Wat kun je doen om jouw medewerkers te behouden? Bekijk de 4 tips.
Tip 1: Bied eerlijke beloning en erkenning
Werknemers zetten een aantrekkelijk salaris met stip op 1 bij het kiezen van een nieuwe werkgever. Onderzoek daarom wat marktconforme salarissen zijn in jouw branche en zorg dat je zo concurrerend mogelijk blijft. Maar vergeet ook niet om regelmatig op andere manieren waardering te tonen. Medewerkers willen eerlijke beloning én erkenning voor hun werk. Een simpel compliment of het vieren van successen maakt al verschil.
Tip 2: Zorg voor ontwikkelingsmogelijkheden
Medewerkers vertrekken als ze interesse in hun werk verliezen. Daarmee hangt samen dat ze nieuwe vaardigheden willen leren en doorstromen. Dit geldt met name voor Millennials en Gen Z. Bespreek daarom regelmatig de ambities van je team. Wat willen ze leren? Bied vervolgens training en ontwikkelkansen die hierbij aansluiten. Dit hoeft niet duur te zijn – denk aan interne cursussen, mentorschap of nieuwe projecten.
Tip 3: Creëer een positieve werkcultuur
Een slechte werksfeer staat in de top 3 van vertrekredenen. Medewerkers brengen veel tijd door op het werk en willen dit in een prettige omgeving doen. Zorg daarom voor een open cultuur waarin mensen zichzelf kunnen zijn. Luister actief naar ideeën en zorgen. Organiseer teamactiviteiten die de band versterken. En pak problemen zoals pesten of ongewenst gedrag direct aan.
Tip 4: Bied flexibiliteit en werk-privébalans
De balans tussen werk en privé is belangrijker dan ooit, blijkt uit recent internationaal onderzoek. Is die balans zoek, dan is dat dé reden om te vertrekken naar een andere werkgever. Medewerkers zoeken flexibiliteit in werktijden en -locatie. Kijk daarom kritisch naar jouw beleid. Kun je flexibele werktijden aanbieden? Is thuiswerken mogelijk? En hoe zit het met verlofregelingen? Maak duidelijke afspraken maar geef ook ruimte en toon begrip voor persoonlijke situaties.
Lees ook: 7 tips om je werknemers te helpen bij een betere werk-privébalans
Veelgestelde vragen
Wat kost een werknemer die ontslag neemt?
Economen van ABN AMRO geven aan dat de kosten tussen de 30% en 200% van het jaarsalaris van de medewerker liggen. De kosten zijn vooral afhankelijk van de functie. Is er bijvoorbeeld makkelijk een vervanger te vinden of zitten daar hoge werving- en selectiekosten aan vast? Daarnaast zit je met inwerktijd, een nieuwe medewerker is vaak niet direct zo productief als de oude. Dat kost tijd en tijd is geld. En dan is er nog de administratie die bij een ontslag en aanname komen kijken.
Hoe kan ik een werknemer behouden zonder salaris te verhogen?
Het salaris is dan wel de belangrijkste drijfveer om een nieuwe baan te vinden, toch geven de meeste mensen aan ontslag te nemen vanwege gebrek aan uitdaging. Zorg er daarom voor dat jouw werknemers zich kunnen blijven ontwikkelen. Bied cursussen of aanvullende scholing aan. En zorg ervoor dat dit een terugkerend thema is in HR-gesprekken.
Hoe kan ik voorspellen dat iemand ontslag neemt?
Dat is niet per se te voorspellen, maar soms zijn er wel voortekenen. Meldt iemand zich bijvoorbeeld ineens vaak ziek? Merk je dat iemand minder betrokken is bij zijn team? Of gaat de kwaliteit van het werk achteruit? Ga hierover in gesprek. Misschien kunnen jullie samen tot een oplossing komen waardoor jouw werknemer weer met plezier aan het werk gaat.
Wat als iemand aangeeft dat hij een andere baan overweegt?
Dat is heel goed. Dat je werknemer het aangeeft, betekent dat er nog mogelijkheid is tot verbetering. Er wordt immers niet direct ontslag genomen. Luister goed naar wat hij of zij te zeggen heeft. Waar komt de ontevredenheid vandaan? En wat kun jij doen om het op te lossen?
Kan ik een tegenbod doen als iemand ontslag neemt?
Dat kan altijd. Het is dan aan jouw werknemer wat hij ermee doet. Is er bijvoorbeeld al een contract getekend bij een nieuwe werkgever? Dan is de kans klein dat jouw tegenbod iets uit gaat halen. Als hier nog geen sprake van is, kun je misschien wel in gesprek over de mogelijkheden.
Bron: MBK Servicedesk.
